IT Business Partner, Integrated Biologics

Scopo e ambito del ruolo* (perché esiste questo lavoro e quale ambito copre?) Fungere da interfaccia strategica tra la piattaforma di business e l'IT, delineando una roadmap tecnologica pluriennale, orchestrando l'erogazione in vari siti globali e garantendo che le piattaforme conformi a GxP (ove applicabile) forniscano risultati misurabili (costo, qualità, velocità). Responsabilità chiave* A. Partnership strategica e allineamento aziendale Fungere da principale collegamento IT per i team di leadership delle piattaforme di business, allineando la strategia tecnologica agli obiettivi aziendali e alle priorità operative Co-creare strategie aziendali abilitate dalla tecnologia (ad es. tramite Collaboration Pods/C-Pods o consigli delle piattaforme di business). Partecipare alla definizione della strategia aziendale, alla misurazione della consegna del valore, ai KPI e al monitoraggio della realizzazione dei benefici insieme al business Identificare e delineare opportunità di trasformazione digitale, consigliando i leader sulle tecnologie emergenti e sulla loro fattibilità. Responsabile della qualificazione e dell'accoglienza della domanda end to end Abilitazione dell'innovazione e della trasformazione digitale in linea con la strategia e le priorità aziendali Responsabilità della qualità, della sicurezza e della conformità per la piattaforma e i relativi siti B. Leadership di portfolio, prodotto e programma Guidare il progetto/portfolio IT per la piattaforma di business: prioritizzazione, sviluppo del business case, allocazione delle risorse e supervisione dell'esecuzione. Guidare un'erogazione coerente di prodotti IT attraverso le reti di produzione interne ed esterne (critico per i partner esterni CMDO). Supervisionare lo sviluppo della roadmap IT, incluse le tecnologie a supporto della produzione, della qualità, dei sistemi ERP/MES/QAD, dei prodotti di dati e dell'automazione. Partecipazione alla governance sotto il nuovo TOM Orchestrazione cross-funzionale tra CoEs, DIOs, Digital & Data, Product owners, ecc. C. Coinvolgimento degli stakeholder e gestione delle relazioni Costruire partnership solide, Gestione strutturata e proattiva degli stakeholder a vari livelli aziendali ad es. leader, operazioni di stabilimento, responsabili della qualità, supply chain e CMO esterni Agire come consulente fidato comunicando chiaramente i concetti IT agli stakeholder non tecnici. Assegnare i giusti product manager/owners alle iniziative chiave. D. Governance, conformità e gestione del rischio Garantire la conformità con le politiche IT, GxP, i quadri normativi, l'integrità dei dati e la governance della piattaforma Supportare le revisioni aziendali trimestrali, monitorare i KPI e monitorare il contributo dei servizi IT ai risultati aziendali. E. Eccellenza operativa e miglioramento continuo Monitorare e ottimizzare le prestazioni delle soluzioni IT nelle operazioni di produzione e qualità. Supportare la risoluzione dei problemi operativi mantenendo il focus strategico, bilanciando una profonda comprensione del business con un coinvolgimento operativo selettivo. F Gestione delle persone e leadership IT del sito Guidare un team di IT site leads per la rispettiva piattaforma Proprietà della roadmap digitale di sito/piattaforma/cross-platform Sviluppo delle competenze e innalzamento della maturità / sviluppo delle persone Competenze e capacità richieste* (ad es. tecniche, interpersonali, problem solving) 1. Competenze interpersonali e relazionali Comunicazione efficace e storytelling - trasmettere argomenti IT complessi in un contesto aziendale. Collaborazione e influenza - costruzione di relazioni basate sulla fiducia tra team cross-funzionali e multiculturali. Intelligenza emotiva - empatia, empatia verso gli stakeholder, risoluzione dei conflitti. 2. Competenze cognitive e strategiche Pensiero sistemico - connettere processi aziendali, dati e tecnologia in una strategia coesa. Problem-solving e pensiero critico - diagnosticare problemi operativi e tecnologici e abilitare il processo decisionale. Lungimiranza strategica - anticipare i trend esterni, i cambiamenti tecnologici e i rischi aziendali. 3. Efficacia personale Proprietà proattiva - passare dalla fornitura di servizi reattiva alla partnership strategica. Resilienza e adattabilità - essenziali in ambienti CMDO in rapido cambiamento e nella trasformazione digitale. Mentalità consultiva - mettere in discussione le ipotesi, co-creare soluzioni. 4. Leadership e capacità di gestione del cambiamento Capacità di guidare il cambiamento, fare coaching ai partner aziendali e guidare l'adozione di nuove tecnologie da parte dell'organizzazione. Abilità nel navigare l'ambiguità e influenzare senza autorità - comune nelle operazioni globali in matrice. Qualifiche (Requisiti minimi per svolgere i compiti assegnati) Istruzione/Titolo di studio richiesto* 7-12+ anni in ruoli IT, con almeno diversi anni nel business partnering, strategia IT, IT per la produzione o piattaforme aziendali. Preferibile esperienza in settori regolamentati (biopharma, medical, manufacturing). Successo dimostrato nel guidare iniziative IT multifunzionali e nel lavorare in ambienti a matrice. Laurea triennale in IT, Ingegneria o Business; la laurea magistrale è un vantaggio.